ఒక గు 0 పులో భాగ 0 వహి 0 చడ 0 మన బాధ్యత భావాన్ని తగ్గిస్తు 0 ది
ప్రజల పెద్ద సమూహం సమక్షంలో ఉన్నప్పుడు ప్రజలు చర్య తీసుకోవడానికి తక్కువ అవకాశం ఉన్న ఒక మానసిక దృగ్విషయం బాధ్యత యొక్క వ్యాప్తి.
ఉదాహరణకు, మీరు ఒక సందడిగా ఉన్న వీధిలో పెద్ద నగరంలో ఉన్నారని ఊహించండి. మీరు ఒక వ్యక్తి నేలపై పడటం గమనించండి మరియు నిర్భందించటం వలన కంగారుపడటం మొదలుపెడతాడు. చాలామంది మనుష్యులను చూసి చూడండి, కానీ ఎవరూ సహాయం లేదా వైద్య సహాయం కోసం కాల్ చేయలేరు.
ఎందుకు? చాలామంది ఉన్నారు ఎందుకంటే, ఎవరూ ప్రతిస్పందించడానికి ఒత్తిడి అనుభూతి. "ఓహ్, ఎవరో ఇప్పటికే సహాయం కోసం పిలుపునిచ్చారు" లేదా "ఎవరూ ఎవ్వరూ పని చేయరు, కాబట్టి అది తీవ్రంగా ఉండకూడదు" అని ప్రతి వ్యక్తి అనుకోవచ్చు.
ఈ పరిస్థితి తరచుగా ప్రేక్షకుల ప్రభావాన్ని వివరించడానికి ఉపయోగించబడుతుంది, ఇది ఎక్కువ సంఖ్యలో ఉన్న వ్యక్తుల సంఖ్య, తక్కువ మంది ప్రజలు బాధలో ఉన్న వ్యక్తికి సహాయం చేస్తారని సూచించారు. వారు కరుణ లేకపోవడం వలన ప్రజలు నటన చేయలేరని సూచించడం కాదు, కానీ ఇతరులు చుట్టూ ఉన్నప్పుడు ప్రత్యేకంగా ఇది బాధాకరమైన పరిస్థితిని ప్రాసెస్ చేయలేకపోవచ్చు.
డార్లే మరియు లాటానే ఆన్ డిప్యూషన్ ఆఫ్ రెస్పాన్సిబిలిటీ
1960 ల చివరలో నిర్వహించిన ప్రామాణిక ప్రయోగాలు వరుస పరిశోధకులు జాన్ డార్లీ మరియు బిబ్ లాతనే పాల్గొన్నవారిని అడిగారు, గదిలో ప్రశ్నావళిని నింపి, అకస్మాత్తుగా పొగతో నింపడం ప్రారంభించారు.
పొగ గదిలోకి ప్రవేశించినప్పుడు ఒక సందర్భంలో ప్రయోగం యొక్క విషయాలను ఒంటరిగా ఉండేవి.
ఈ విషయాల్లో డెబ్బై -5 శాతం వాళ్ళు వెంటనే పొగ పరిశోధకులకు ఫిర్యాదు చేశారు. కానీ మరొక దృష్టాంతంలో, గదిలో ప్రయోగంలో భాగంగా ఉన్న ఒక విషయం మరియు ఇద్దరు వ్యక్తులు ఉన్నారు. ఆ ఇద్దరు పొగను నిర్లక్ష్యం చేసినందువల్ల, "సరళమైన" విషయాలలో 10 శాతం మాత్రమే పొగను నివేదించింది.
డార్లీ మరియు లాటనే గమనించిన ప్రకారం, ఒక వ్యక్తి ఏదో జరిగిందని గమనిస్తే, ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి.
మొదటి అడుగు నిజానికి ఒక సమస్య గమనించి ఉంటుంది.
ఆ తర్వాత, వారు సాక్ష్యమివ్వడ 0 అత్యవసరమని నిర్ణయి 0 చుకోవాలి.
ఈ విధానంలో బహుశా అత్యంత క్లిష్టమైన నిర్ణయం: చర్య తీసుకోవడానికి వ్యక్తిగత బాధ్యతను తీసుకోవడానికి నిర్ణయం తీసుకోవటం.
అప్పుడు ఏమి చేయాలి అని నిర్ణయిస్తారు.
చివరగా, ప్రేక్షకుడు నిజానికి చర్య తీసుకోవాలి.
ఈ ప్రక్రియ క్లిష్టతరం ఏమిటంటే, ఈ నిర్ణయాలు తరచూ త్వరగా చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. తరచుగా ప్రమాదం, ఒత్తిడి, అత్యవసర, మరియు కొన్నిసార్లు వ్యక్తిగత ప్రమాదం ఒక మూలకం ఉంది. ఈ పీడన-సంక్లిష్ట పరిస్థితిని కలుపుట అస్పష్టమైన సమస్య. కొన్నిసార్లు ఇబ్బందుల్లో ఉన్నవాడు, తప్పు ఏమిటి, లేదా ఏమి జరగాలి అనేది పూర్తిగా స్పష్టంగా లేదు.
బాధ్యత యొక్క ప్రభావాన్ని ప్రభావితం చేసే కారకాలు
బాధ్యత విస్తరించే సంభావ్యతను పెంచుతుంది మరియు తగ్గిపోగల అనేక విభిన్నమైన అంశాలను పరిశోధకులు కనుగొన్నారు. ప్రేక్షకులు బాధితురాలిని తెలియకపోతే, వారు సహాయపడటానికి అవకాశం తక్కువగా ఉంటారు మరియు గుంపులో ఎవరైనా సహాయం అందించే అవకాశం ఎక్కువగా ఉంటుంది.
ఎవరైనా ఏమి జరుగుతుందో ఖచ్చితంగా తెలియకపోతే, ఎవరు ఇబ్బందుల్లో ఉన్నారో లేదో అస్పష్టంగా ఉంటారు లేదా వ్యక్తికి సహాయం అవసరమైతే ఖచ్చితంగా తెలియకుంటే, వారు చర్య తీసుకోవడానికి చాలా తక్కువ అవకాశం ఉంది.
కానీ ఇబ్బందుల్లో వ్యక్తి యొక్క కనెక్షన్ లేదా వ్యక్తిగతమైన పరిజ్ఞానం గురించి వారు భావిస్తే ప్రజలు సహాయం చేయగలరు. ఒక బాధితుడు కంటికి కలుపబడి, సహాయం కోసం ఒక ప్రత్యేక వ్యక్తిని అడుగుతాడు, ఆ వ్యక్తి చర్య తీసుకోవడానికి మరింత ఒత్తిడికి గురి అవుతాడు.
కొన్నిసార్లు, ప్రజలు సహాయం చేయలేరు ఎందుకంటే వారు అర్హత లేనివిగా భావిస్తారు. ప్రథమ చికిత్స మరియు CPR లో ప్రత్యేక శిక్షణ పొందిన ఒక వ్యక్తి బహుశా సహాయం అందించే సామర్థ్యం కలిగి ఉంటారు.
బాధ్యత యొక్క ఇతర వ్యాఖ్యానాలు
ఎప్పుడైనా పని వద్ద బృందం భాగంగా మరియు ప్రతి ఒక్కరూ వారి బరువు లాగడం వంటి భావించాడు? ఇది కూడా బాధ్యత వ్యాప్తి యొక్క ఒక ఉదాహరణ.
ప్రజలు ఒక సాధారణ లక్ష్యంగా పనిచేయడానికి తక్కువ ప్రేరణని అనుభూతి చెందుతున్నారు మరియు వారు ఎంత తక్కువగా సాయపడుతున్నారో దాచడానికి తమ మార్గం నుండి కూడా వెళ్ళవచ్చు. దీనిని "సాంఘిక లౌఫింగ్" అని కూడా పిలుస్తారు.
అధిక పరిణామ రకం విస్తృత బాధ్యత రకం క్రమానుగత సంస్థలలో జరుగుతుంది. ఆజ్ఞలను అనుసరిస్తున్నామని చెప్పుకునే సబ్డినేటర్లు అక్రమ లేదా అనైతిక చర్యలను తాము తార్కికంగా తెలుసుకోవటానికి బాధ్యత వహించరు. ఈ విధమైన గుంపు ప్రవర్తన నాజీ హోలోకాస్ట్గా మానవజాతికి వ్యతిరేకంగా ఇటువంటి నేరాలకు దారితీసింది.
> సోర్సెస్:
> డర్లీ, జె.ఎం. & లతనే, బి. "బస్టాండర్ ఇంటర్వెన్షన్ ఇన్ ఎమర్జెన్సీస్: డిఫ్యుషన్ ఆఫ్ రెస్పాన్సిబిలిటీ." జర్నల్ ఆఫ్ పర్సనాలిటీ అండ్ సోషల్ సైకాలజీ 8: 377-383. డోయి: 10.1037 / h0025589, 1968.
> కాస్సిన్, ఎస్., ఫైన్, ఎస్. & మార్కస్, హెచ్ ఆర్ (2014). సోషల్ సైకాలజీ . బెల్మోంట్, కాలిఫ్: వాడ్స్వర్త్.