గొప్ప నాయకులను తయారు చేసే లక్షణాలు
మీరు బలమైన నాయకుడిని ఎలా వర్ణిస్తారు? ఒక అధ్యయనంలో, నొక్కి చెప్పడం, అనుగుణ్యత, మేధస్సు మరియు మనస్సాక్షిత్వం వంటి నాయకత్వ లక్షణాలు అత్యంత ముఖ్యమైనవిగా పేర్కొనబడ్డాయి.
మనస్తత్వవేత్త మరియు నాయకత్వ నిపుణుడు రోనాల్డ్ ఇ. రిగ్గియో వివరిస్తూ "అనుకూలమైన, ఉత్తేజకరమైన, మరియు అనుచరులను ప్రోత్సహించే మరియు అభివృద్ధి చేసే నాయకులు-నాయకులు మంచి నాయకులు అని రీసెర్చ్ స్పష్టంగా చూపిస్తుంది. "వారు ఎక్కువమంది అనుచరులు విలువ కలిగి ఉంటారు మరియు అధిక ప్రదర్శన జట్లు కలిగి ఉన్నారు."
కాబట్టి మీరు ఈ విలువైన నాయకత్వ లక్షణాలను స్వీకరించి, ఒక బలమైన మరియు మరింత సమర్థవంతమైన నాయకుడిగా ఎందుకు చేయగలరు? పరివర్తన నాయకులు సాధారణంగా ఉత్సాహభరితమైన, ఉద్వేగభరితమైన, వాస్తవమైన మరియు శక్తివంతమైనవిగా వర్ణిస్తారు. ఈ నాయకులు సమూహం తన లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయం చేయడమే కాదు; వారు సమూహం యొక్క ప్రతి సభ్యుడు అతని లేదా ఆమె పూర్తి సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడానికి సహాయం గురించి శ్రద్ధ.
ఉత్తమమైన నాయకుడిగా మారడం మరియు మీ రోజువారీ జీవితంలో మీరు ఈ వ్యూహాలను అమలు చేయగల మార్గాల గురించి ఆలోచించడం కోసం క్రింది చిట్కాలలో కొన్నింటిని పరిగణించండి.
1 - మీ లీడర్షిప్ శైలిని గ్రహించుట ద్వారా ప్రారంభించండి
మీ ప్రస్తుత నాయకత్వం అర్థం చేసుకోవడం అవసరం. మీ బలాలు ఏమిటి? ఏ ప్రాంతాల్లో కొన్ని మెరుగుదల అవసరం? మీ నైపుణ్యాలను అంచనా వేయడానికి ఒక మార్గం ఏమిటంటే, ఈ నాయకత్వం శైలి క్విజ్ను మీరు ఎలా నడిపిస్తారో అనే సాధారణ ఆలోచనను పొందడం.
మీరు క్విజ్ పూర్తి చేసిన తర్వాత, మీ ఆధిపత్య శైలి యొక్క ప్రధాన లక్షణాల గురించి చదవండి. ఈ లక్షణాలు మీ నాయకత్వానికి సహాయపడుతున్నారా లేదా అడ్డుపడుతున్నాయా? మీరు ప్రాంతాల్లో కొంత పని అవసరమని నిర్ణయించిన తర్వాత, మీ నాయకత్వ సామర్ధ్యాలను మెరుగుపరచడానికి మార్గాలను చూడటం ప్రారంభించవచ్చు.
2 - క్రియేటివిటీని ప్రోత్సహించండి
మేధో ఉద్దీపన అనేది నాయకత్వ లక్షణాలలో ఒకటి, ఇది పరివర్తన నాయకత్వంను నిర్వచిస్తుంది. అనుచరులు వారి సృజనాత్మకతను వ్యక్తీకరించడానికి ప్రోత్సహించాల్సిన అవసరం ఉంది. సమర్థవంతమైన నాయకులు ఈ లక్ష్యాలను సాధించడానికి తగినంత మద్దతుతో కొత్త సవాళ్లను అందించాలి.
సృజనాత్మకతలను ప్రోత్సహించటానికి ఒక మార్గం సమూహ సభ్యులకు సవాళ్లను అందించడమే, లక్ష్యాలు వారి సామర్ధ్యాలను గ్రహించడంలో ఉన్నాయి. ఈ విధమైన వ్యాయామం యొక్క ఉద్దేశ్యం, ప్రజలు తమ పరిమితులను విస్తరించుకోవడమే కానీ విజయానికి అడ్డంకులు ద్వారా నిరుత్సాహపడటం కాదు.
3 - రోల్ మోడల్గా సేవ చేయండి
ఆదర్శప్రాయమైన ప్రభావము ట్రాన్స్ఫార్మల్ నేతృత్వంలోని నాలుగు కీలక భాగాలలో మరొకటి. పరివర్తన నాయకులు తమ అనుచరులలో ప్రోత్సహిస్తున్న ప్రవర్తనలు మరియు లక్షణాలను ఉదహరించారు. వారు నడక నడిచి చర్చను మాట్లాడతారు. తత్ఫలితంగా, గుంపు సభ్యులు ఈ నాయకులను ఆరాధిస్తారు మరియు ఈ ప్రవర్తనాలను అనుసరించటానికి పని చేస్తారు.
మీరు మంచి నాయకుడిగా మారాలనుకుంటే, మీ బృంద సభ్యులలో మీరు చూడాలనుకుంటున్న లక్షణాలను మోడలింగ్లో పని చేయండి.
4 - పాషన్
మీరు సమూహం యొక్క లక్ష్యాల గురించి నిజంగా శ్రద్ధ చూపకపోతే మార్గదర్శకత్వం మరియు నాయకత్వం కోసం మీరు ఎవరో చూస్తారా? అస్సలు కానే కాదు! గొప్ప నాయకులు గుంపు సభ్యులను పనులు పూర్తి చేయడంపై దృష్టి పెట్టడం లేదు; వారు పనిచేసే ప్రాజెక్టులకు నిజమైన అభిరుచి మరియు ఉత్సాహం కలిగి ఉంటారు.
మీరు మీ ఉత్సాహాన్ని వ్యక్తపరచగల వివిధ మార్గాల గురించి ఆలోచిస్తూ ఈ నాయకత్వ లక్షణాన్ని అభివృద్ధి చేయవచ్చు. మీరు వారి పురోగతి గురించి పట్టించుకోవచ్చని ప్రజలకు తెలియజేయండి. ఒక వ్యక్తి మిగిలిన సమూహంలో ఏదో ఒకదానిని పంచుకున్నప్పుడు, అలాంటి రచనలను మీరు ఎ 0 తగా మెచ్చుకు 0 టారో వారికి తెలియజేయ 0 డి.
5 - వినండి మరియు సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్
మార్పిడి నాయకత్వం యొక్క మరొక ముఖ్యమైన లక్షణం, గుంపు సభ్యులతో ఒకరిపై ఒకరితో ఒక కమ్యూనికేషన్ను అందించడంలో దృష్టి కేంద్రీకరిస్తుంది. మంచి నాయకులు తమ గ్రూపు సభ్యులకు మాటలతో మరియు అశాబ్దికముగా నిజాయితీగల శ్రద్ధ మరియు ఆందోళన వ్యక్తం చేయాలి.
సమాచార ప్రసార మార్గాలను తెరిచి ఉంచడం ద్వారా, ఈ నాయకులు బృందం సభ్యులను విజయవంతం చేయగలరని మరియు విజయాలు సాధించడానికి గుర్తింపు పొందగలరని నిర్ధారిస్తారు.
6 - అనుకూల వైఖరి కలవారు
పరివర్తనా నాయకులు అనుచరులకు ప్రేరేపించే మూలంగా పనిచేసే ఒక ఉద్రేకం, ఆశావాది వైఖరిని కలిగి ఉంటారు. నాయకులు నిరుత్సాహపరిచినట్లు లేదా అప్రతిష్టకు గురైనట్లయితే, సమూహ సభ్యులు కూడా ఉత్సాహరహితమవుతారు.
విషయాలు విషాదభరితమైనవిగా మరియు మీ అనుచరులు నిరాశకు గురైనప్పుడు కూడా, సానుకూలంగా ఉండటానికి ప్రయత్నించండి. ఇది గులాబీ రంగు గ్లాసెస్ ద్వారా విషయాలు వీక్షించడం కాదు. ఇది కేవలం ఆశావాదం యొక్క భావాన్ని కాపాడుకోవడం మరియు సవాళ్ల ఎదుట ఆశిస్తున్నాము.
7 - ప్రజలను సహకరించుకోవాలని ప్రోత్సహించండి
మీ బృందం సభ్యులకు మీరు వారి ఆలోచనలను ఆహ్వానిస్తారని తెలపండి. సమూహ సభ్యుల నుండి ప్రమేయాన్ని ప్రోత్సహిస్తున్న నాయకులు తరచూ ప్రజాస్వామ్య లేదా భాగస్వామ్య నాయకులను సూచిస్తారు. వారు అన్ని నిర్ణయాలు గురించి తుది నిర్ణయం తీసుకుంటున్నప్పటికీ, వారు ఆలోచనలను మరియు ప్రణాళికలతో ముందుకు రావడానికి జట్టు సభ్యులు చురుకైన పాత్రను ప్రోత్సహిస్తారు.
పరిశోధన ఒక ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వ శైలిని ఉపయోగించి మరింత నిబద్ధత, మరింత సృజనాత్మక సమస్య-పరిష్కారం మరియు ఉత్పాదకతకు దారితీస్తుంది.
8 - మీ అనుచరులను ప్రోత్సహించండి
ట్రాన్స్ఫార్మల్ నేతలు తమ అనుచరులను చర్య తీసుకోవడానికి ప్రోత్సహించడానికి ప్రేరణాత్మక ప్రేరణను కూడా అందిస్తారు. నిజమే, స్పూర్తిదాయకమైనది ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు. అదృష్టవశాత్తూ, మీ గుంపు సభ్యులను ఉత్తేజపరచటానికి ప్రేరేపిత ప్రసంగాలు అవసరం లేదు.
నాయకత్వ ప్రేరణ కోసం కొన్ని ఆలోచనలు ఆలోచనలు లేదా లక్ష్యాల గురించి నిజమైన మక్కువ కలిగి ఉన్నాయి, అనుచరులు ఈ ప్రక్రియలో చేర్చడం మరియు గుర్తింపు, ప్రశంసలు మరియు ప్రజల సాఫల్యతకు బహుమతులు అందించడం సహాయం చేస్తారు.
9 - ఆఫర్ రివార్డ్స్ అండ్ రికగ్నిషన్
ఒక మంచి నాయకుడి యొక్క మరొక ముఖ్యమైన నాణ్యత ఏమిటంటే, సమర్థవంతమైన గుర్తింపు మరియు ప్రతిఫలాలను అందించడం అనుచరులు అభినందనలు మరియు సంతోషాన్ని అనుభవించడంలో సహాయపడే ఉత్తమ మార్గాలలో ఒకటి. సంతోషంగా ఉన్నవారు పని వద్ద మంచి పని చేస్తారేమో ఆశ్చర్యం కూడా రావచ్చు. పరిశోధకులు తెరిసా అమాబిలె మరియు స్టీవెన్ క్రామెర్ల ప్రకార 0, నాయకులు సహాయాన్ని అందించడ 0 ద్వారా విజయ 0 సాధి 0 చడ 0 ద్వారా, విజయానికి అడ్డంకులను తీసివేసి, బలమైన ప్రయత్నాలను బహుమతిగా ఇవ్వడ 0 ద్వారా స 0 తోషిస్తారు.
10 - క్రొత్త విషయాలను ప్రయత్నిస్తూ ఉండండి
నాయకత్వం వన్-వే సంబంధం అని ఎవరు చెప్పారు? మీరు ఈ నాయకత్వ లక్షణాలు కొన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి పని, అభిప్రాయాన్ని మరియు ప్రేరణ కోసం మీ అనుచరులను చూడండి మర్చిపోవద్దు. గతంలో సమర్థవంతంగా పనిచేసిన విషయాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించండి మరియు ఎల్లప్పుడూ ప్రేరేపించడానికి, ప్రోత్సహించడానికి మరియు సమూహ సభ్యులకు ప్రతిఫలించడానికి కొత్త మార్గాల్లో ప్రయోగాత్మకంగా ఉండండి.
> సోర్సెస్:
> అమాబిలస్, టి. & క్రామెర్, S. (2011). హ్యాపీయర్ ప్రజలు పని కష్టపడుతున్నారా? ది న్యూయార్క్ టైమ్స్ .
> రిగియో, RE (2009, మార్చ్ 24). మీరు ట్రాన్స్ఫర్మేషనల్ లీడర్ ఆర్? సైకాలజీ టుడే .
> రిగియో, RE (2009, అక్టోబర్ 29). మీరు ఒక మంచి నాయకుడిగా చేయగల నాలుగు థింగ్స్. సైకాలజీ టుడే.