సమస్య-పరిష్కారం మెంటల్ ప్రాసెస్ యొక్క అవలోకనం

సమస్య-పరిష్కారం అనేది ఒక మానసిక విధానంగా గుర్తించడం, విశ్లేషించడం మరియు సమస్యలను పరిష్కరించడం. సమస్య పరిష్కారం యొక్క అంతిమ లక్ష్యం అడ్డంకులను అధిగమించడానికి మరియు సమస్య పరిష్కరిస్తుంది ఉత్తమమైన పరిష్కారాన్ని కనుగొనడం.

ఒక సమస్య పరిష్కారానికి ఉత్తమ వ్యూహం ప్రత్యేకమైన పరిస్థితిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. కొన్ని సందర్భాల్లో, సమస్య గురించి వారు తెలుసుకోగల అన్నింటినీ ఉత్తమంగా నేర్చుకుంటారు, ఆపై ఒక పరిష్కారంతో రాబోయే వాస్తవ జ్ఞానాన్ని ఉపయోగించడం మంచిది.

ఇతర సందర్భాల్లో, సృజనాత్మకత మరియు అంతర్దృష్టి ఉత్తమ ఎంపికలు.

సమస్య-పరిష్కారంలో దశలు

సరిగ్గా సమస్యను పరిష్కరించడానికి, వరుస దశలను అనుసరించడం ముఖ్యం. అనేకమంది పరిశోధకులు ఈ సమస్య-పరిష్కార చక్రంగా సూచించారు, ఇది అభివృద్ధి వ్యూహాలను మరియు విజ్ఞానాన్ని నిర్వహించడం.

ఈ చక్రం వరుసక్రమంలో చిత్రీకరించినప్పటికీ, ప్రజలు ఒక పరిష్కారం కోసం ఒక అరుదైన వరుస దశలను అరుదుగా అనుసరిస్తారు. బదులుగా, మేము తరచూ దశలను దాటవేస్తాము లేదా కావలసిన పరిష్కారం చేరుకోకపోయినా అనేక దశల్లో తిరిగి వెళ్తాము.

1. సమస్యను గుర్తించడం: ఇది స్పష్టమైన దశలా అనిపించవచ్చు, సమస్యను గుర్తించడం అనేది ఎల్లప్పుడూ శబ్దానికి అనువైనది కాదు. కొన్ని సందర్భాల్లో, ప్రజలు తప్పు సమస్యను తప్పుగా గుర్తిస్తారు, ఇది అసమర్థంగా లేదా నిష్ఫలంగా పరిష్కరించే ప్రయత్నాలను చేస్తుంది.
2. సమస్యను నిర్వచించడం: సమస్య గుర్తించిన తర్వాత, సమస్యను పూర్తిగా పరిష్కరించడానికి ఇది ముఖ్యమైనది, తద్వారా దీనిని పరిష్కరించవచ్చు.

1. ఒక వ్యూహాన్ని ఏర్పరుస్తుంది: సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఒక వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి పరచడం తదుపరి దశ. ఉపయోగించిన విధానం పరిస్థితి మరియు వ్యక్తి యొక్క ప్రత్యేక ప్రాధాన్యతలను బట్టి మారుతుంది.
2. ఆర్గనైజింగ్ ఇన్ఫర్మేషన్: ఒక పరిష్కారంతో రాబోయే ముందుగా, ముందుగా అందుబాటులో ఉన్న సమాచారాన్ని మేము నిర్వహించాలి. సమస్య గురించి మనం ఏమి తెలుసా? మనకు ఏమి తెలియదు? మరింత సమాచారం అందుబాటులో ఉంది, మనం మంచి పరిష్కారంతో ముందుకు రావడం మంచిది.

1. కేటాయింపు వనరులు: వాస్తవానికి, సమస్యను పరిష్కరించడానికి మాకు ఎల్లప్పుడూ అపరిమిత డబ్బు, సమయం మరియు ఇతర వనరులు ఉండవు. మీరు సమస్యను పరిష్కరించే ముందు, మీరు ఎంత ప్రాధాన్యత ఉన్నదో గుర్తించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఇది ఒక ముఖ్యమైన సమస్య అయితే, అది పరిష్కరించడానికి ఎక్కువ వనరులను కేటాయించడం బహుశా విలువ. అయితే, ఇది చాలా ముఖ్యం కాని సమస్య అయితే, మీరు మీ పరిష్కారంతో రాబోయే మీ వనరులను ఎక్కువగా ఖర్చు చేయకూడదు.
2. పర్యవేక్షణ పురోగతి: ప్రభావవంతమైన సమస్య-పరిష్కారాలు వారి పరిష్కారాన్ని పర్యవేక్షించటానికి ప్రయత్నిస్తాయి, అవి ఒక పరిష్కారం వైపు పనిచేస్తాయి. వారు తమ లక్ష్యాన్ని చేరుకునే దిశగా మంచి పురోగతిని సాధించకపోతే, వారు వారి విధానాన్ని పునరావృతం చేయగలరు లేదా కొత్త వ్యూహాల కోసం చూస్తారు.
3. ఫలితాలను మూల్యాంకనం చేయడం: ఒక పరిష్కారం అందిన తర్వాత, సమస్యకు సాధ్యమైనంత ఉత్తమమైన పరిష్కారమని నిర్ధారించడానికి ఫలితాలను అంచనా వేయడం ముఖ్యం. ఈ అంచనా తక్షణమే కావచ్చు, సమాధానం సరైనదో నిర్ధారించడానికి ఒక గణిత సమస్య యొక్క ఫలితాలను తనిఖీ చేయడం లేదా చికిత్సా కార్యక్రమం యొక్క విజయం మూల్యాంకనం చేయడం వంటి అనేక నెలల చికిత్స తర్వాత ఆలస్యం కావచ్చు.

_{రీడ్, SK (2000). సమస్య పరిష్కారం. ఎ.ఇ. కజ్డిన్ (ఎడ్.), ఎన్సైక్లోపీడియా ఆఫ్ సైకాలజీ (వాల్యూమ్ 8, పేజీలు 71-75). వాషింగ్టన్, DC: అమెరికన్ సైకలాజికల్ అసోసియేషన్ మరియు ఆక్స్ఫర్డ్ యూనివర్శిటీ ప్రెస్.}

_{స్టెర్న్బర్గ్, ఆర్. (2003). కాగ్నిటివ్ సైకాలజీ. బెల్మోంట్, CA: వాడ్స్వర్త్.}