ట్రాన్స్ఫర్మేషనల్ లీడర్షిప్ ఆఫ్ ఎఫెక్ట్స్ ఎ క్లోజర్ లుక్
మీరు బృందం యొక్క లక్ష్యాలను స్పష్టంగా తెలియజేయడం, పని కోసం ఒక ముఖ్యమైన అభిరుచి మరియు బృందం మిగిలిన రీఛార్జ్ మరియు శక్తిని అనుభవించగల సామర్థ్యాన్ని తెలియజేయడం ద్వారా ఎవరైనా పరిస్థితిపై నియంత్రణను తీసుకున్న ఒక సమూహంలో మీరు ఎప్పుడైనా ఉన్నారా? ఈ వ్యక్తి కేవలం ట్రాన్స్ఫార్మల్ నేత అని పిలువబడవచ్చు.
పరివర్తన నాయకత్వం అనేది నాయకత్వ శైలి , ఇది అనుసరించే వారిలో అనుకూలమైన మార్పులను ప్రేరేపిస్తుంది.
పరివర్తనా నాయకులు సాధారణంగా శక్తివంత, ఉత్సాహభరితంగా మరియు ఉద్వేగభరితంగా ఉంటారు. ఈ నాయకులు ఆందోళన చెందుతున్నారు మరియు ఈ ప్రక్రియలో పాల్గొంటారు; వారు కూడా సమూహం యొక్క ప్రతి సభ్యుడు విజయవంతం సహాయం పై దృష్టి.
త్వరిత నేపథ్యం
నాయకత్వ నిపుణుడు మరియు ప్రెసిడెంట్ జీవిత చరిత్ర రచయిత జేమ్స్ మక్గ్రెగర్ బర్న్స్ చేత పరివర్తన నాయకత్వం యొక్క భావన ప్రారంభించబడింది. బర్న్స్ ప్రకారం, "నాయకులు మరియు అనుచరులు ఒకదానితో మరొకటి నైతిక మరియు ప్రేరణకు ముందుకు వెళ్ళేటప్పుడు" పరివర్తన నాయకత్వం చూడవచ్చు.
వారి దృష్టి మరియు వ్యక్తిత్వం యొక్క బలం ద్వారా, పరిణామాత్మక నాయకులు అనుచరులు, అవగాహనలను మరియు ప్రేరేపణలను మార్చడానికి అనుచరులను ప్రేరేపించగలరు, ఇవి సాధారణ లక్ష్యాల కోసం పని చేస్తాయి.
తరువాత, బస్ యొక్క ట్రాన్స్ఫర్మేషనల్ లీడర్షిప్ థియరీ గా పిలవబడే దానిని అభివృద్ధి చేయడానికి బర్న్స్ యొక్క అసలు ఆలోచనలపై పరిశోధకుడు బెర్నార్డ్ ఎం. బాస్ విస్తరించాడు. బాస్ ప్రకారం, అనుగుణమైన నాయకత్వం దాని అనుచరుల మీద ఉన్న ప్రభావాన్ని బట్టి నిర్వచించవచ్చు.
ట్రాన్స్ఫార్మల్ నేతలు, బాస్ సూచించారు, గార్నర్ ట్రస్ట్, గౌరవం మరియు వారి అభిమానుల నుండి ప్రశంసలు.
భాగాలు
ట్రాన్స్ నాయకత్వ నాయకత్వం యొక్క నాలుగు వేర్వేరు భాగాలు ఉన్నాయి అని బాస్ కూడా సూచించాడు.
- మేధో స్టిమ్యులేషన్ - ట్రాన్స్ఫర్మేషనల్ నాయకులు స్థితి క్వో సవాలు మాత్రమే; వారు అనుచరులలో సృజనాత్మకతను ప్రోత్సహిస్తారు. నాయకులు నేర్చుకోవాల్సిన పనులను మరియు తెలుసుకోవడానికి కొత్త అవకాశాలను అన్వేషించడానికి అనుచరులను ప్రోత్సహిస్తుంది.
- వ్యక్తిగతమైన పరిశీలన - పరివర్తన నాయకత్వం కూడా వ్యక్తిగత అనుచరులకు మద్దతు మరియు ప్రోత్సాహం అందించటం. సహాయక సంబంధాలను ప్రోత్సహించడానికి, ట్రాన్స్ఫార్మెంటల్ నాయకులు కమ్యూనికేషన్ ఓపెన్ మార్గాలను ఉంచుతారు, తద్వారా అనుచరులు భావాలను పంచుకునేందుకు సంకోచించరు మరియు తద్వారా ప్రతి అనుచరుడి యొక్క ప్రత్యేకమైన రచనల యొక్క ప్రత్యక్ష గుర్తింపును నాయకులు అందించగలరు.
- ఇన్స్పిరేషనల్ ప్రేరణ - ట్రాన్స్ఫార్మల్ నేతలకు వారు అనుచరులకు స్పష్టం చేయగల స్పష్టమైన అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉన్నారు. ఈ నాయకులు ఈ లక్ష్యాలను నెరవేర్చడానికి అదే వాంఛ మరియు ప్రేరణను అనుచరులు అనుభవించడంలో కూడా సహాయపడగలరు.
- అనుభావిక ప్రభావాన్ని - మార్పిడి నాయకుడు అనుచరులకు ఒక రోల్ మోడల్గా వ్యవహరిస్తారు. అనుచరులు నాయకుడిని విశ్వసించి, గౌరవిస్తారు కాబట్టి, వారు ఈ వ్యక్తిని అనుసరిస్తారు మరియు అతని లేదా ఆమె ఆదర్శాలలో అంతర్గతంగా ఉంటారు.
కాబట్టి ఒక పరివర్తన నాయకుడు యొక్క కొన్ని ప్రత్యేకమైన సంకేతాలు ఏమిటి? ఈ రకమైన నేత నాయకత్వం వహించిన గుంపులు విజయవంతమైన మరియు విశ్వసనీయంగా ఉంటాయి. వారు జట్టుకు చాలా ఇవ్వడం మరియు బృందాలు తమ లక్ష్యాలను సాధి 0 చే సామర్థ్య 0 గురి 0 చి ఎ 0 తో శ్రద్ధ వహిస్తారు. బదిలీ నాయకులు తమ అనుచరులలో ఒక గొప్ప ఒప్పందానికి ప్రేరేపించగలిగేటప్పుడు టర్నోవర్ చాలా తక్కువగా ఉంటుంది.
ప్రభావాలు
వారి క్లాసిక్ టెక్స్ట్, ట్రాన్స్ఫార్మల్ లీడర్షిప్ , రచయితలు బాస్ మరియు రిగ్గియో వివరించారు:
"ట్రాన్స్ఫార్మల్ నేతలు ... రెండింటికీ అసాధారణ ఫలితాలను సాధించడానికి మరియు అనుచరులను ప్రోత్సహించేవారికి, వారి స్వంత నాయకత్వ సామర్ధ్యాన్ని పెంపొందించేవారికి స్ఫూర్తినిచ్చేవారు, ట్రాన్స్ఫార్మల్ నేతలు, అనుచరులు నాయకులుగా అభివృద్ధి చెందడం ద్వారా, వ్యక్తిగత అనుచరుల, నాయకుడు, సమూహం, మరియు పెద్ద సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను సమీకరించడం ద్వారా. "
నాయకత్వంలోని ఈ శైలి గుంపుపై సానుకూల ప్రభావం చూపుతుందని పరిశోధకులు గుర్తించారు.
"రీసెర్చ్ సాక్ష్యాలు స్పష్టంగా కనిపిస్తున్నాయి, ట్రాన్స్ఫార్మల్ నేతలు నడిపిన బృందాలు ఇతర రకాల నాయకులచే నిర్వహించబడే సమూహాల కంటే పనితీరు మరియు సంతృప్తి ఎక్కువ స్థాయిలో ఉన్నాయి" అని మనస్తత్వవేత్త మరియు నాయకత్వ నిపుణుడు రోనాల్డ్ E.
రికియో ఇన్ సైకాలజీ టుడే కోసం ఒక వ్యాసం.
కారణం, అతను సూచిస్తుంది, పరివర్తన నాయకులు వారి అనుచరులు వారి ఉత్తమ చేయవచ్చు నమ్మకం ఉంది, సమూహం యొక్క ప్రముఖ సభ్యులు ప్రేరణ మరియు అధికారం అనుభూతి.
మరింత పరివర్తన నాయకుడిగా మీరు ఏమి చేయగలరు? భవిష్యత్తులో బలమైన, సానుకూల దృక్పథాన్ని కలిగి ఉండటంలో ముఖ్య పాత్ర పోషిస్తుందని నాయకత్వ నిపుణులు సూచిస్తున్నారు. ఈ దృష్టిలో మీరే నమ్మకం ముఖ్యం కాదు; మీరు కూడా మీ దృష్టికి కొనుగోలు చేయడానికి ఇతరులకు స్ఫూర్తినిచ్చారు. సమూహం కోసం మీ లక్ష్యాలను మద్దతు ఇవ్వడానికి అనుచరులను ప్రోత్సహించడంలో సహాయపడే అన్ని ముఖ్య లక్షణాలు నిజమైన, ఉద్వేగపూరిత, సహకార మరియు నమ్మదగినవి.
బాగా లింక్ చేయండి
ఒక అధ్యయనం యొక్క ఫలితాల ప్రకారం, నాయకత్వం యొక్క శైలిని ఉద్యోగుల శ్రేయస్సుపై కూడా సానుకూల ప్రభావం చూపుతుంది.
జర్నల్ ఆఫ్ ఆక్యుపేషనల్ అండ్ ఎన్విరాన్మెంటల్ మెడిసిన్ లో ప్రచురించిన అధ్యయనంలో పలు జర్మన్ సమాచార మరియు సమాచార సాంకేతిక సంస్థల వద్ద కార్మికులను విచారించడం జరిగింది. పరిశోధకులు వారి యజమాని యొక్క నాయకత్వ శైలి గురించి ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వాలని అడిగారు. పరిణామాత్మక నాయకత్వం కోసం ఒక స్కోరు, మేధో ఉద్దీపనను అందించడం, మంచి పనితీరు కోసం సానుకూల అభిప్రాయాన్ని అందించడం వంటి ఉదాహరణల ఆధారంగా నిర్ణయిస్తారు, ఉదాహరణకి, మరియు సమూహం యొక్క లక్ష్యాల వైపు వారు ఒక సహకారాన్ని చేస్తున్నట్లుగా ఉద్యోగులు భావిస్తారు.
తమ యజమానులలో అధిక స్థాయి ట్రాన్స్మిషన్ నాయకత్వాన్ని గుర్తిస్తున్న ఉద్యోగులు కూడా శ్రేష్ఠమైన ఉన్నత స్థాయి స్థాయిని కలిగి ఉన్నారు అని పరిశోధకులు కనుగొన్నారు. ఉద్యోగం ఒత్తిడి, విద్య మరియు వయస్సు వంటి శ్రేయస్సుతో సంబంధం కలిగివున్న విషయాల కోసం పరిశోధకులు నియంత్రించిన తరువాత కూడా ఈ ప్రభావం గణనీయంగా నిలిచింది.
"ఈ అధ్యయనం యొక్క ఫలితాలు ఒక పరివర్తన నాయకత్వ శైలి, ఇది రెండూ విశ్వసనీయత మరియు అర్ధవంతమైన భావనను వ్యక్తం చేస్తాయి మరియు వ్యక్తిగతంగా సవాళ్లను ఎదుర్కొంటుంది మరియు ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేస్తుంది, ఉద్యోగుల శ్రేయస్సుపై సానుకూల ప్రభావం కూడా ఉంది" అని రచయితలు సంగ్రహించారు.
రియల్ వరల్డ్ అప్లికేషన్స్
కాబట్టి నిర్వాహకులు మరియు కార్మికులకు ఎలాంటి ప్రభావం ఉంటుంది?
అధ్యయనం యొక్క రచయితలు ఫలితాలు ముఖ్యమైనవి అని సూచిస్తున్నాయి మరియు సంస్థలకు నాయకత్వం వహించే నాయకత్వ నైపుణ్యాలను బోధించడానికి ఉపయోగించే నాయకత్వ శిక్షణా కార్యక్రమాలను అభివృద్ధి చేయటానికి సహాయపడుతుంది. కార్యాలయాల్లో సంఘర్షణలను పరిష్కరించడం మరియు ఉద్యోగుల అవసరాలను గుర్తించడం వంటి సంభాషణ నైపుణ్యాలను సంపాదించడం అనేది ట్రాన్స్ఫార్మల్ నేతృత్వంలోని ముఖ్యమైన భాగంగా ఉంది.
"ఇటువంటి శిక్షణ కార్యక్రమాలు కార్యాలయ ఆరోగ్య ప్రచారం మరియు నివారణ ప్రయత్నాలలో మరొక ముఖ్యమైన భాగంగా చూడవచ్చు మరియు అందువల్ల విస్తృత మద్దతును పొందాలి" అని అధ్యయనం యొక్క రచయితలు వివరించారు.
నుండి వర్డ్
తగిన విధంగా ఉపయోగించినప్పుడు నాయకత్వం యొక్క పరివర్తన శైలి చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది, కానీ ప్రతి పరిస్థితికి అది ఉత్తమ ఎంపికగా ఉండకపోవచ్చు. కొన్ని సందర్భాల్లో, గుంపు సభ్యులకు నైపుణ్యం లేని మరియు పర్యవేక్షణ చాలా అవసరం ఉన్న పరిస్థితుల్లో సమూహాలకు మరింత నియంత్రణ లేదా అధిక దిశను కలిగి ఉండే మరింత నిర్వాహక లేదా నిరంకుశ శైలి అవసరం కావచ్చు.
మీ సొంత నాయకత్వ నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి ఒక మార్గం ఏమిటంటే, మీ ప్రస్తుత నాయకత్వ శైలిని అంచనా వేయడం మరియు మీ బలాలు మీకు నడిపించే గుంపుకు ప్రయోజనం కలిగించగల మార్గాల గురించి ఆలోచించడం. మీ స్వంత నైపుణ్యాలను మూల్యాంకనం చేయడం ద్వారా, మీ బలాలు మరియు మీ బలహీనతలను మెరుగుపరచడానికి మీరు పని చేయగలుగుతారు.
> సోర్సెస్:
> బాస్, BM & రిగియో, RE ట్రాన్స్ఫార్మల్ లీడర్షిప్. మహ్వా, న్యూ జెర్సీ: లారెన్స్ ఎర్ల్బామ్ అసోసియేట్స్, ఇంక్; 2008.
> జాకబ్స్ సి; Pfaff H; లెహ్నర్ బి, మరియు ఇతరులు. Employee Well-Being మీద ట్రాన్స్ఫార్మల్ లీడర్షిప్ యొక్క ప్రభావం: జర్మనీలో ఇన్ఫర్మేషన్ అండ్ కమ్యూనికేషన్ టెక్నాలజీ సెక్టార్లో కంపెనీల సర్వే నుండి ఫలితాలు. J ఆక్యుప్ ఎన్విరోన్ మెడ్. 2013; 55 (7): 772-8.